Kurumsal risk yönetiminin unsurları

Kurumsal risk yönetiminin unsurları

Kurumsal risk yönetiminin unsurları

Sürekli ve akışkan bir süreçtir Bir olay veya koşul olmayıp, işletmenin faaliyetlerine nüfuz eden bir faaliyetler serisidir. Kurumun her seviyesindeki çalışanlardan etkilenir. Yönetim kurulu KRY’nin en önemli öğelerinden birisidir. Bunun yanı sıra stratejileri, işlemleri ve politikaları onaylayan yöneticilerin de KRY üzerinde etkinlikleri fazladır. Kurumun her seviyesinde uygulanır. KRY kurum genelindeki faaliyetlerle ilgilidir. Bu faaliyetler kurum tepe yönetimi faaliyetleri, stratejik planlama ve kaynak tahsisi olabileceği gibi departman temelli faaliyetler pazarlama ve insan kaynakları da olabilir. Risklerin tamamıyla yatıştırılmasına gerek yoktur. Kurumsal risk yönetiminin unsurları Riskler, risk alma istekliliği sınırları içinde yönetilir. Risk alma istekliliği, basit olarak, niteliksel (yüksek, orta ve düşük sınıflandırması şeklinde) veya niceliksel (büyüme ile ilgili hedeflerin yansıtılması) olarak düşünülebilir. Hiçbir kurum risklerden arındırılmış bir ortamda faaliyetlerini yürütmediği gibi KRY’de hiçbir kuruma böyle bir ortamı sağlayamaz. KRY, kurum hedeflerinin başarılacağına ilişkin makul düzeyde güvence sağlar.